Setor da operadora incorpora missão de rentabilizar novas tecnologias como big data, analytics e inteligência artificial. Executivo Guilherme Ferraz vem do Grupo Globo para ocupar a diretoria de transformação digital. Ele se reportará a Leonardo Capdeville, que passa a ser CTIO.
Italiano Luigi Gubitose assume o posto, com apoio do governo. Com o controle do conselho e plenos poderes no comando operacional, Elliott pode colocar em prática plano de vender ativos fixos a fim de reduzir dívida da operadora. Vivendi quer assembleia de acionistas.
Executivo foi braço direito de Stefano De Angelis nos últimos três anos, sob o cargo de chief operating officer. Diretoria passa a se reportar diretamente ao novo CEO, Sami Foguel.
46 cidades do estado, maior rebanho de gado do país, não têm nem cobertura de rede 3G. Operadoras apresentam soluções para levar conexão às fazendas que precisam capturar dados de equipamentos e outros ativos, defensivos agrícolas, plantas e animais e transferi-los para um data center.
Arnaud de Puyfontaine, presidente do conselho da TI e CEO da francesa Vivendi, deixará o posto em 24 de abril. Giuseppe Recchi, vice-presidente, sai imediatamente.
Mario Cesar Pereira de Araujo e Manoel Horácio renunciam a cargos no conselho, com efeitos imediatos. João Cox assume como presidente do board, e Celso Luis Loducca passa a compor o quadro.
Telecom Italia tem aumento de receitas, que somaram € 19,8 bilhões em 2017. Lucro caiu 38% devido a taxas não recorrentes com reestruturação de pessoal.
TIM Brasil usa o 4G para entregar banda larga fixa a clientes de classes média e baixa que não tinham acesso fixo à internet. Empresa quer expandir FTTH para além de Rio e São Paulo, mas vai priorizar investimentos na rede nacional de transporte.
A TIM apresentou crescimento no lucro líquido no quarto trimestre de 2017 de 66%, para R$ 604 milhões. O Ebitda do período somou R$ 1,8 bilhão, aumento de 12,8%, com maior lucro antes dos juros e depreciações da história. Sua margem também pulou para 41,6% contra 38,8%.
Stefano De Angelis afirma que, no médio prazo, tele pode economizar quase R$ 600 milhões reduzindo comissão de recarga no pré-pago de parceiros e R$ 700 milhões digitalizando gestão da base de clientes.
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