União Europeia abre investigação para avaliar aquisição da Activision Blizzard pela Microsoft
A Comissão Europeia, órgão executivo da União Europeia (UE), anunciou, nesta terça-feira, 8, que abriu uma investigação “profunda” para avaliar a proposta de aquisição da desenvolvedora de videogames Activision Blizzard pela Microsoft.
A instituição teme que o negócio reduza a concorrência nos mercados de distribuição de jogos eletrônicos para consoles e PCs, além de afetar o setor de sistemas operacionais para computadores.
Fabricante dos consoles Xbox, a Microsoft anunciou a intenção de comprar a Activision Blizzard em janeiro deste ano. A proposta de aquisição é de US$ 69,7 bilhões – a maior da história do setor de videogames.
Em nota à imprensa, a Comissão Europeia sinalizou que uma investigação preliminar indica que a transação pode reduzir significativamente a concorrência no setor de videogames, incluindo serviços de assinatura de jogos e de streaming de jogos por nuvem.
Além disso, o órgão aponta que a Microsoft poderia associar os jogos da desenvolvedora ao sistema operacional Windows, o que desestimularia os consumidores a comprar PCs que utilizam outros softwares.
A Activision Blizzard é a desenvolvedora de “Call of Duty”, uma das séries de jogos mais bem-sucedidas em vendas em todo o mundo. A empresa também é proprietária de outras franquias relevantes na indústria, como “Diablo” e “Overwatch”.
Em resumo, o órgão europeu teme que, ao adquirir a Activision Blizzard, a Microsoft impeça os jogos da empresa de chegarem a consoles e sistemas operacionais de concorrentes.
“Estratégias de limitação de acesso poderiam reduzir a competição nos mercados de videogames para consoles e PCs, levando a preços mais altos, qualidade mais baixa e menos inovação para os distribuidores de jogos, o que pode ser repassado aos consumidores”, afirma, em nota, o órgão regulador europeu.
A Comissão Europeia salientou que foi notificada da transação no último dia 30 de setembro e tem até o dia 23 de março de 2023 para tomar uma decisão.
